為深入了解公司在珠三角及長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)子企業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)開拓情況,推進(jìn)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),11月25日至28日,公司外部董事郎加、劉力、吳嘉寧一行以“強(qiáng)基固本蓄動(dòng)能,推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)”為調(diào)研主題,先后對(duì)廣東二十冶、中冶長城投資、十七冶、中冶華天開展集體調(diào)研。調(diào)研期間,外部董事一行聽取了四家企業(yè)近年來生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)開拓等情況的匯報(bào),并實(shí)地調(diào)研橫琴總部大廈項(xiàng)目、橫琴地下綜合管廊項(xiàng)目、深圳中冶前海科技大廈項(xiàng)目、十七冶安徽工業(yè)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究中心項(xiàng)目、十七冶含山經(jīng)開區(qū)人才佳苑及酒店項(xiàng)目、華天馬鋼特鋼優(yōu)棒生產(chǎn)線、華天裝備制造基地、華天水環(huán)境綜合治理慈湖河濕地項(xiàng)目等。中國中冶董事會(huì)秘書王震陪同調(diào)研。
董事一行對(duì)四家企業(yè)近年來取得的成績給予充分肯定,并對(duì)下一步發(fā)展提出以下要求:
一是要加速適應(yīng)新環(huán)境、新挑戰(zhàn),在國內(nèi)需求明顯不足,建筑行業(yè)“見頂、分化、內(nèi)卷”的形勢(shì)下,要以自身努力的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律,積極探索新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
二是要提高資源整合能力和渠道拓展能力,積極整合中冶內(nèi)部單位優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成強(qiáng)大合力,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),把握發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)要加強(qiáng)與外部國企、央企交流合作,謀求互利共贏。
三是要進(jìn)一步提高市場(chǎng)營銷能力,堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng),積極開拓新興市場(chǎng)和海外市場(chǎng)。在抓好冶金核心主業(yè)發(fā)展的同時(shí),要充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和屬地資源,在綠色化、低碳化、智能化、高端化上下功夫,推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)。要抓住機(jī)遇加大海外市場(chǎng)開拓力度,努力尋求新的增長點(diǎn)。
調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人方榮華、劉安義、王偉等,董事會(huì)辦公室有關(guān)同志參加上述調(diào)研活動(dòng)。